La Boussole du Collectif
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Coaching d'équipe
Une équipe performante ne se résume pas à la somme de ses talents. C’est une dynamique collective, un équilibre entre vision partagée, synergies individuelles et culture commune. Lorsqu’un manque d’alignement s’installe, la prise de décision devient plus complexe et l’engagement s’érode.
Pourquoi choisir cet accompagnement ?
Manque de cohésion et de clarté
Une vision commune qui peine à s’imposer.
Tensions internes et communication complexe
Des divergences non exprimées qui freinent la collaboration.
Perte de motivation au sein de l’équipe
Un essoufflement qui impacte l’innovation et la performance.
Les Bénéfices
Créer un alignement stratégique et opérationnel
Pour un collectif plus efficace.
Renforcer la collaboration
En fluidifiant la communication et les processus de décision.
Optimiser la dynamique d’équipe
En instaurant des modes de fonctionnement clairs et mobilisateurs.
(Re)donner du souffle et de l’engagement
Pour réactiver la motivation et l’innovation au sein de votre équipe.
Les étapes d'un coaching d'équipe
01.
Réunion
Une réunion de lancement afin d’établir les attentes et les objectifs de l’accompagnement.
02.
Interviews individuels
La réalisation d'interviews individuels des membres de l'équipe en lien avec l'intention du coaching, en amont de l'accompagnement.
03.
Séances de travail
Des séances de travail en équipe régulières, dont la durée et la fréquence sont à définir selon les besoins qui émergent.
04.
Bilan
Une séance de clôture pour faire le bilan en fin de mission (atteinte des objectifs, progrès, feedback de la mission).
Appréhender les fondamentaux du management pour engager son équipe
Développer sa prise de décision dans un contexte incertain
Apprendre à mener des conversations difficiles
Créer une dynamique de collaboration performante
Des exemples de formations
Aude a été d’une précieuse aide dans la refonte de notre stratégie de marque. Forte de sa longue expérience dans le domaine, elle a su nous aider à prendre de la hauteur sur notre branding et notre stratégie media. Elle a également su nous proposer des axes d’améliorations concrets, ce qui était essentiel pour une structure de notre taille, pour avancer rapidement. Aude a une capacité à naviguer les concepts et s’ancrer dans la réalité en même temps. Nous avons réussi à remettre à plat nos cibles, nos messages et nos canaux en un temps record grâce à sa capacité de travail et d’interaction fluide et rapide avec l’équipe.
Jean Baptiste Sciandra, CEO Shine